Un outil simple pour analyser, équilibrer et développer votre stratégie
Conçue à partir d’expériences de terrain et d’enseignements académiques, la Matrice ESS permet de visualiser l’équilibre entre vos activités selon deux critères : leur impact social et leur performance économique.
Elle offre un langage commun aux dirigeants, équipes et partenaires pour piloter une stratégie durable et cohérente.
WHAT WE DO
Chaque activité d’une organisation peut être positionnée selon sa rentabilité et son impact social.
La Matrice ESS distingue 9 situations types, allant des “poids morts” aux “stars sociales”, pour guider les décisions de consolidation, d’ajustement ou de réinvestissement.
À PROPOS
La Matrice ESS est le fruit de plus de dix ans de pratique auprès d’entreprises sociales, d’associations et de structures coopératives.
Elle repose sur une conviction : il est possible d’améliorer la performance sans trahir la mission sociale.
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Retrouvez ici des articles, guides et retours d’expérience pour approfondir la compréhension et l’usage de la Matrice ESS
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L’origine et la logique derrière la Matrice ESS La matrice BCG tire son nom du cabinet conseil en stratégie Boston Consulting Group qui l’a conçue. Son concurrent, le cabinet McKinsey, a lui aussi mis au point un outil équivalent, mais c’est celle de BCG qui s’est imposée comme la référence.
Lire l'articleN’hésitez pas à nous écrire pour toute question ou pour obtenir des informations complémentaires.
ÉCONOMIE SOCIALE & SOLIDAIRE
Une approche pour situer une organisation entre performance sociale et performance économique,
et accompagner son évolution stratégique.
